Journal d'investigation en ligne et d'information‑hacking
par Yovan Menkevick

La redoutable stratégie des barbares digitaux

Vous l'avez sans doute déjà compris, parler de numérique est un peu ringard. Ne parlons pas de l'horrible terme "d'informatique" à ranger désormais dans le tiroir poussiéreux des technologies absconses du XXème siècle. Le bon terme, pour parler technologies de l'information (là aussi c'est ringard) est américain — si l'on veut un tant soit peu paraître à la pointe des dernières tendances (toujours technologiques) — et il réunit tous les fantasmes de la geekerie startupienne : le digital.

Vous l'avez sans doute déjà compris, parler de numérique est un peu ringard. Ne parlons pas de l'horrible terme "d'informatique" à ranger désormais dans le tiroir poussiéreux des technologies absconses du XXème siècle. Le bon terme, pour parler technologies de l'information (là aussi c'est ringard) est américain — si l'on veut un tant soit peu paraître à la pointe des dernières tendances (toujours technologiques) — et il réunit tous les fantasmes de la geekerie startupienne : le digital.

"Didjitôl" si tu prononces bien. Mais comme tu es Français, tu dis digital. Le doigt. Le même mot que pour l'empreinte digitale. Qui ne signifie rien d'autre en français que le doigt. Un peu comme si, pour parler des voitures, de l'automobile, on utilisait le mot anglais "car". Ce qui pourrait donner : j'ai acheté une car, car j'avais besoin d'en changer. Oui, bon, l'exemple est moyen, mais vous voyez ce que je veux dire.

De la stratégie digitale et des barbares qui vont tout disrupter

Une bonne policy digitale, enfin une bonne stratégie, parce que bizarrement, là, on garde le terme français, passe par la disruption. Tout le monde le sait et on se demande s'il est nécessaire d'en parler plus avant. Même Macron s'est emparé du concept, puisqu'il est un "candidat disruptif". Pour épater la galerie des ignares, parlons de disruption. Mais vite fait.

La disruption, c'est de l'innovation, voyez-vous. Une façon d'innover qui casse tous les codes établis auparavant, qui fait table rase du passé, pour inventer des trucs que personne n'a encore vu ou osé faire. Sarkozy, sans le dire, était un candidat disruptif avec sa "rupture". Parce que c'est ça la disruption : une rupture. Dans le monde du digital, l'innovation doit être disruptive, sinon ce n'est pas vraiment de l'innovation digitale. D'où le fait que les vrais innovateurs digitaux, en France, se nomment eux-mêmes les "Barbares". Comme une partie de nos ancêtres venus du froid, qui avaient des casques à pointes et maniaient la hache avec autant de vélocité que les startupers manient le touchpad, les disrupteurs digitaux veulent tout envahir et tout changer. Whaaaa. On en tremble.

Uber, Un barbare disruptif… justement

Le grand barbare disruptif digital mondial en chef, est une entreprise californienne de réservation en ligne de VTC. La grande disruption digitale d'Uber a été, soi-disant, de coder une app qui vous géolocalise et vous permet d'alerter un ex-chômeur reconverti en chauffeur auto-entrepreneur d'occasion (ou pas) et qui vient vous chercher avec sa "car" pour vous câliner un maximum.

Il faut avouer que d'un point de vue technique, vu le nombre d'app équivalentes qui existent, on se demande bien ou est la rupture technologique de l'app Uber. Et c'est justement là le génie d'Uber : la disruption est ailleurs que dans la technologie en tant que telle. Elle est dans la capacité à balayer plein d'autres choses, issues du vieux monde ancien poussiéreux qui nous ennuie tant, comme : le code du travail et ses contrats pénibles avec sa protection sociale qu'un employeur offre normalement à une personne en lien de subordination, les règlementations toutes pourries sur les taxis, ces gros ringards qu'on aimerait bien désormais voir uniquement dans des films historiques. Et puis, cerise sur le gâteau de la disruption, la notation du client envers le chauffeur, qui, s'il n'a pas assez câliné ses clients, peut voir sa note baisser en dessous de 4,7/5 et se faire éjecter par son pseudo employeur disruptif, Uber, qui n'en est pas un, mais prend quand même 20% de comm pour chaque course (et a imposé désormais 25%). Génie !

Le barbare Uber a envahi plus 240 villes dans le monde avec son système de maquignon digital, et permis ainsi à des hordes de chômeurs ou de travailleurs pauvres de faire chauffeur pauvre à 15 heures par jour 6 ou 7 jours sur 7, sous pression de clients proprets, avides de confort et de "rupture digitale". Ils sont nombreux, ces clients, à trouver Uber "formidable", et maudire tous ces taxis grognons et pas pratiques. Comme on les comprend. Ils ont en plus la possibilité de donner leur avis, émettre une opinion sur la créature servile qui les charrie, et peuvent, ô comble du pouvoir digital du doigt, lui faire perdre son travail, ou le conforter dans sa servitude au géant californien, par la grâce d'un simple clic…digital. Émouvant. Efficace. Moderne.

…mais un peu clodo

Le truc marrant avec Uber, c'est qu'ils sont malgré tout un peu clodo, dans la boite. Ils n'ont pas une thune, disent-ils, au point d'avoir 800 millions de dollars qui manquent à l'appel pour le seul dernier trimestre 2016. C'est comme ça dans le monde des startups disruptives : on éclate tout, on devient un quasi monopole mondial, on est valorisé à plusieurs milliards, mais on est fauché. Savoir ce qui coûte tant à Uber — qui n'a rien d'autre à gérer qu'un tiroir-caisse digital automatisé par son app — reste mystérieux, surtout quand on pense qu'avec 20% de commission sur chaque course et aucune flotte de voitures ou de chauffeurs à gérer, il n'y a pas beaucoup de frais de fonctionnement dans son "business model". Mais bon. C'est le mystère du digital. Sûrement. Le doigt est impénétrable.

Reste qu'Uber, fort de ce constat, a pris le taureau numérique par les cornes et commencé à faire rouler des VTC sans le C. Des VTA : Véhicule de transport Autonome. Le PDG a compris très vite que les clients, quand même, pouvaient trouver tout ça très bien, mais encore un peu trop cher. Et il a bien expliqué que la cherté, on savait d'où elle venait : de "l'autre type". Celui qui vous charrie. Le chauffeur qui bouffe la feuille avec le prix de sa course pour gagner 800€/mois en travaillant 15h par jour. Le PDG a donc déclaré :

Et ensuite, il a commencé à mettre en test 3 ou 4 Uber Car sans conducteurs et promet de bientôt charrier les gens avec un chauffeur digital, bénévole. Moderne. Efficace. Disruptif.

C'est comment qu'on freine… j'voudrais descendre de là…

A tous ceux qui ont applaudi face à la "lutte d'Uber" contre les syndicats, les taxis, l'Etat, contre toutes ces rigidités absurdes venues d'un autre temps, et qui ont bien souligné qu'ils ne reviendraient jamais en arrière, c'est-à-dire prendre un taxi, "parce que quand même, c'est troooop top les VTC Uber", une petite pensée…

La vie n'est pas un paquet cadeau, et la suffisance narcissique technologique de ceux qui veulent profiter de toutes les innovations, ne devrait pas — normalement — permettre un tel mépris envers la partie de la population, toujours précarisée et instrumentalisée par les barbares digitaux. Mais à terme, les mêmes qui aujourd'hui s'enthousiasment pour la disruption, seront eux aussi remplacés par des machines. Les voitures seront autonomes, et la totalité des humains, dépendants. Tout ça risque d'être fort amusant.

C'est comment qu'on freine ? J'voudrais descendre de là…

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