CDO : Cupidité Dramatique Organisée
Comme promis, voici la suite de l’article sur les CDS. Le CDO (Collateralised Debt Obligation) a eu un rôle très important dans la crise dans la mesure où il a permis de revendre des CDS pourris en masquant leur contenu. Ça, c’est pour les effets qu’il a eu et que tout le monde lui reproche. Mais ce n’est pas son but premier ; reprenons donc depuis le début pour voir comment est créé un CDO.
Le but premier du CDO
Comme la plupart des produits financiers, le CDO a été créé pour répondre à un besoin (des acteurs financiers, hein 
). Pour bien comprendre, il faut savoir qu’un des principaux aspects de la finance est d’assurer le risque à la place des autres (et de se faire rémunérer pour ça). Or pour assurer un risque, il faut aussi pouvoir le maîtriser. Et c’est précisément ici qu’entre en jeu le CDO. Son rôle principal est de transformer le risque pour le revendre de manière plus spécifique et ciblée à des investisseurs. Il est alors possible de revendre de manière séparée les parties les plus risquées (et très rémunératrices) à des fonds spéculatifs (Hedge fund par exemple) et les moins risquées à des investisseurs institutionnels (fond de pension par exemple).
La face technique du CDO
Transformer le risque d’un produit financier pour le rendre soit plus important soit moins important en fonction de la demande n’est pas une mince affaire… Comment s’y prendre? Supposons que je possède 100 CDS identiques mais indépendants (hypothèse simplificatrice). Ces CDS comportent un certain risque (qui dépend de la probabilité de déclenchement, du montant de la prime et du coût du dédommagement). Pour échelonner les risques, il est possible de simplement regrouper tous les CDS au sein d’un même panier et les revendre par « ordre de défaut ». Ainsi le premier sera le first-to-default. L’acquéreur de ce first-to-default sera en charge d’assurer le risque pour le premier CDS du panier qui fera défaut (peu importe lequel). Autant dire que le risque est alors très élevé puisque si un seul des CDS (sur 100) se déclenche, il en assurera pleinement les conséquences. Vient ensuite le second-to-default et ainsi de suite jusqu’à la fin de notre panier de CDS. Avec ce mécanisme, nous venons de créer, à partir d’un ensemble de CDS identiques, un échelonnement de risques avec des produits extrêmement risqués (first-to-default) et d’autres très peu risqués (last-to-default). Habituellement, on distingue trois tranches dans un CDO en fonction de leur risque : la tranche equity (les 3% du début) qui est la plus risquée, la tranche mezzanine (les 7% suivant) qui vient ensuite puis les tranches senior (les 20% d’après) et super-senior (le reste) qui sont les moins risquées.
Pour se donner une idée de l’échelonnement du risque, avec un CDO composé de 100 CDS ayant une probabilité p = 1% de se déclencher, le first-to-default aura une probabilité de se déclencher de 1 – ((1-p)^100) = 63,4% alors que le last-to-default aura lui une probabilité de p^100 = 10^-200 = 0.000…00001% (198 zéros à la suite) (si la probabilité qu’un CDS se déclenche était de 95% le last-to-default aurait une probabilité de 0.6% de se déclencher). On comprend donc facilement que les tranches hautes soient peu risquées même si le produit initial est très risqué. C’est ce qui leur a permis, entre autre (voir plus bas), d’obtenir la meilleure notation financière : le AAA.
Construction d’un CDO
Un CDO, c’est pas si compliqué alors!
Effectivement, le principe de répartition de risque est facilement compréhensible. Ce qui est extrêmement complexe c’est d’une part de pricer (déterminer le prix) chaque tranche de CDO et d’autre part d’évaluer le risque d’exposition lorsque l’on achète une partie d’un CDO en fonction de la rémunération qu’il rapporte. Dans notre exemple, tous les produits étaient identiques et indépendants, le calcul est donc très simple. Mais si chaque produit est différent, le calcul devient très complexe. Ainsi, le risque de n’importe quelle tranche du CDO dépend directement de tous les produits contenus dans le CDO. De plus, il faut tenir compte des effets de corrélation entre les produits. La corrélation entre deux produits est la probabilité que si le premier se déclenche, le deuxième se déclenche aussi. S’ils sont identiques les deux se déclencheront d’un coup. Il peut, en outre, y avoir des liens plus ou moins évidents (si ce sont deux assurances sur des entreprises françaises, une crise française peut les affecter tous les deux). Il est extrêmement difficile de déterminer les corrélations entre produits financiers. Dans la pratique chaque banque établit de manière empirique un tableau de corrélation entre les grandes institutions, les multinationales et des évènements pour en tirer des indices de corrélation (étude historique et économique des acteurs et de leurs réactions vis à vis évènements).
Le problème des CDO
Contrairement aux CDS, il est assez aisé de voir le problème que posent les CDO : il est impossible de savoir précisément ce que l’on achète ou ce que l’on vend. Il n’est pas toujours aisé de savoir ce que contient un produit financier, comment il se comporte et quels sont les risques qui lui sont liés, alors imaginez si ce produit financier se retrouve parmi toute une gamme d’autres produits aussi complexes et différents… C’est tout simplement impossible -que ce soit pour le vendeur ou pour l’acheteur ! Le seul repère que possèdent les acteurs financiers pour avoir une idée du risque qu’ils prennent est la note attribuée par les agences de notation. Leur rôle est donc majeur dans cette affaire. Mais comme l’explique très bien Jean de Maillard dans son livre, l’Arnaque, elles ne sont pas d’une objectivité à toute épreuve. Extrait p214 et suivantes :
Or, la structuration des produits dérivés dépend entièrement de la façon dont ces produits sont notés. A tel point que les banques sollicitent les agences de notation comme « conseils » lors de la structuration de leurs titres, juste avant que les mêmes agences, qui ont participé à leur élaboration, ne leur attribuent une note. Autrement dit, le conflit d’intérêts est patent alors que, par ailleurs, il est souvent reproché aux agences de ne pas disposer de la capacité technique d’évaluer correctement les produits financiers forts complexes qui leur sont soumis. Mais le conflit d’intérêt est rarement puni. La seule forme sous laquelle on en retrouve une interdiction dans l’ensemble des pays est celle du « délit d’initié », mais il n’existe que dans les marchés boursiers. Dans les autres domaines, et notamment celui de la notation, il n’est qu’une indélicatesse ô combien répandue dans les milieux financiers.
Comme le dit le très prudent, très consensuel et très financièrement correct « Rapport sur la crise financière » remis par René Ricol au président de la République en septembre 2008 : « Les principales erreurs reconnues par les agences elles-mêmes font ressortir un défaut de prise en compte de l’environnement dans les modèles de notation, une insuffisante adaptation de la notation des produits en fonction de leur évolution et une évolution des canaux de distribution des prêts où les particuliers n’étaient plus protégés par les banques centrales. » Qu’en termes élégants ces choses-là sont dites ! En termes plus crus on se contentera de traduire que les particuliers sont abandonnés à tous les requins de la finance, derrière la mascarade des notations. De simples erreurs d’appréciation ? En tous cas, le rédacteur du rapport n’y a pas vu la malice bien qu’il relève lui-même juste après ce constat que « les commissions payées pour la notation initiale sont calculées comme un pourcentage du montant émis et liées à la complexité de la transaction. Les commissions pour les produits financiers structurés sont donc conçues pour augmenter avec le montant des opérations ainsi qu’avec la fréquence des émissions. Ces commissions s’apparentent à des « success fees » car elles ne sont payées que si l’opération est réalisée. » Faut-il le dire plus clairement ? Les agences de notation, dont dépendent entièrement l’émission et le volume des produits financiers dérivés, sont payées à la commission pour valider par charretées entières ces produits toxiques qui ont envahi toute la planète et auxquels elles ne comprennent elles-mêmes pas grand-chose. Plus ils sont compliqués, moins elles comprennent, mais mieux elles sont payées.
Que dire de plus ? Tout est fait pour que les plus toxiques des produits soient notés avec la meilleure note et que cette note soit le seul et unique repère. D’autant plus que pour les spéculateurs, qui achètent et revendent à tour de bras, peu importe ce qu’ils achètent, du moment que les prix suivent leurs prévisions (ils achèteront le sac de merde à 1 millions d’euros s’ils pensent pouvoir le revendre avec une marge !).
Dans la pratique
On peut faire des CDO un peu tout et n’importe quoi et pour des objectifs très variés. Mais l’imagination des financiers ne s’arrête pas là ! Puisqu’il s’agit avant tout de spéculer, il faut simplement trouver quelque chose, lui attribuer un prix, puis parier si celui-ci va monter ou descendre. Peu importe si cet objet a un sens ou pas. Par exemple, pour les CDO synthétiques : des CDO de CDO. L’incompréhension de ce qu’on achète est alors totale, mais qu’importe, seule compte la spéculation.
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Bon article, vous êtes bons en vulgarisation chez Reflets
Plus je comprends les produits financiers et plus je suis d’accord avec Kitetoa : il faut interdire les dérivés.
Les banquiers devraient lire plus de théoriciens du Chaos, en particulier Mandelbrot [1], Taleb [2] et Wolfram [3] (qui montre entre autres comment, avec des règles simples, on peut aboutir à une complexité indéchiffrable…).
[1] http://www.amazon.fr/Une-approche-fractale-marchés-Risquer/dp/2738115365
[2] http://www.amazon.fr/Black-Swan-Impact-Highly-Improbable/dp/0141034599
[3] http://www.amazon.fr/New-Kind-Science-Stephen-Wolfram/dp/1579550088
Merci beaucoup Pierre
C’est un peu l’objectif que je me suis fixé : expliquer de manière aussi claire que possible le fonctionnement de la finance à tout le monde.
Quand on découvre comment cela fonctionne réellement, c’est un monde de fous !!! De plus, du point de vue politique, les choses ne sont pas si complexes que ça a réguler… Enfin, c’est simplement une question de volonté.
Vive Pierre, le premier des premiers
Salut Silu
J’ai tout lu.
Je vais manger un kilo de sucre pour reprendre des forces, et je reviens. A tout de suite…
Nooon, je décoooonne
Mais c’est pointu quand même, même si c’est exposé avec une clarté maximale je trouve.
Une question si tu veux bien.
Je suppose que le taux de corrélation entre produits est traduit en un (ou plusieurs) paramètre chiffré injecté dans les équations de fou qui doivent être écrites pour déterminer les différentes tranches de risques.
A combien est ce « taux » actuellement dans les tableaux dont tu parles? Approche t’il les 100%?
Seul reproche, hein, léger, et lié à ton renvoie à la vidéo en fin de ton papier.
La « crise » serait financière on peut en inférer.
Je vois moi plutôt que LA crise est « politique », et que les aspects financiers n’en sont qu’une des nombreuses conséquences.
———
- Il me semble d’après ce que tu écris que ce n’est pas trois tranches, mais quatre du coup, entre le first et le last to default.
- Tu as oublié un « avec »
On peut faire des CDO un peu tout et n’importe quoi
Je n’ai pas pu voir ces tableaux de corrélation dont je parle… On sait qu’ils existent et que c’est sur ça que se basent les équations de risques (très complexes effectivement) mais tu imagines bien que c’est une donnée très confidentielle et jalousement gardée. Chaque banque établi ses indices, qui peuvent être très différent et privilégier plus ou moins certains paramètres. Je n’ai pas vraiment d’idées sur ces valeurs estimées mais j’imagine que ce doit être très varié (valeurs très fortes et très faible selon le cas). Bref, dur de te répondre.
Je te rejoins sur ton analyse de LA crise qui serait plutôt politique que financière. Du moins du point de vue d’un citoyen. Mais il ne faut pas non plus minimiser la partie financière et économique, ces sujets son presque les plus importants pour la plupart des gens. Après, je pense que c’est uniquement par la politique que l’on s’en sortira.
Sur les 3 tranches de CDO qui sont en fait 4, l’explication est tout simplement que la tranche super senior est très souvent ignorée (ou comptée avec la tranche senior) puisque elle est très peu intéressante du point de vue des rémunérations qu’elle propose.
Merci pour les précisions Silu.
Il faudra vraiment qu’un jour vous vous concertiez pour que les auteurs trouvent un accord sur l’idéologie véhiculée…
Je vous signale que la vidéo vient d’égalité et réconciliation, le site d’Alain Soral.
Mon propos n’est pas de critiquer la forme, mais entre des articles ultra-libéraux du genre : « on va amener la « démocratie en Syrie » et celui-ci, il y a un fossé. Difficile de s’y retrouver.
J’avais relevé le problème E&R, mais bon, pas tout à la fois le lâché
Le point que tu soulèves sur « idéologie » est crucial.
crucial
et fondateur
Très intéressante ton intervention, parce qu’elle marque quelque chose de super inquiétant : « Il faudra vraiment qu’un jour vous vous concertiez pour que les auteurs trouvent un accord sur l’idéologie véhiculée… »
Parce que nous sommes censés « véhiculer une idéologie » ?
Reflets a cette qualité : ne pas être le relai d’une idéologie, d’une marque, d’un dogme ou d’un corpus quel qu’il soit. Les auteurs sont indépendants, justement.
Donc, le jour où « on se concerte », comme tu dis, pour « se mettre au point sur l’idéologie que l’on veut véhiculer », c’est fini, on est devenu une sorte d’officine de je ne sais quel parti ou mouvement.
La vidéo n’est pas fabriquée par Soral & consors. Il l’ont postée. Point. N’importe qui aurait pu le faire…
Sur la Syrie : ce serait inquiétant, non, que tous les articles soient univoques, tu ne penses pas ? Sachant que la Syrie a été traitée par plusieurs auteurs, avec des analyses et points de vue totalement différents. Evolutifs aussi.
Reflets n’est pas E&R ou le journal des libéraux ou du FdG, ni d’une idéologie particulière.
On peut réfléchir sans être un petit soldat d’une idéologie bien étiquetée ou c’est impossible dans ce pays ?
Et puis il ne faut pas oublier que les internautes ne sont pas des victimes de l’information. Il appartient à chacun de dénouer les fils qui constitueront son propre point de vue.
Personnellement, si je rejette la « pensée » antisémite d’E&R, je regarde Soral tous les mois pour me faire une idée. Tout discours n’engage que celui qui le produit, et il me parait très sain de faire de la gymnastique intellectuelle en comprenant ce avec quoi nous ne sommes pas d’accord. La bataille des idées ne se joue pas au nombre de clics ou de vues.
Ainsi cette vidéo d’Attali sur YT au titre antisémite où il fait une blague digne de La Vérité si je mens. On s’en fout là du point de vue sur l’info d’E&R : ce qui compte est le contenu délivré par Attali qui n’est ni déformé, ni tronqué. Chacun se fait son idée.
Le canal de l’information se critique sur la qualité de l’information délivrée (montage, explicitation du contexte etc…) pas sur son contenu
Yovan, tu as été un peu vite en réaction je crois…
Derrière « idéologie », il y a beaucoup plus de choses que celles étroites dont tu parles.
Exemples de déclinaisons :
Reflets est il pour la transparence ?
, et si oui « entendu » comment ce mot ?
Reflets est il pour Barbier et ses amis ?
Reflets est il élitiste
…
Ce qu’explique Yovan, et que je soutiens complètement, c’est que reflets n’est pas une identité identifiée qui donne un point de vue. Reflets, c’est un ensemble de contributeurs qui s’informent, réfléchissent et partagent leurs savoirs, leurs analyses et leurs points de vue. Je ne vois pas de « besoin » de concertation du moment que les articles sont argumentés et intéressants.
Pour prendre mon exemple, je n’ai pas grand chose à voir avec Reflets : je les ai rencontrés vite fait à des évènements, j’aime bien ce qui est écrit ici, et c’est tout. Mes articles qu’ils publient n’ont aucun rapport avec le reste du contenu. S’ils acceptent de me publier, c’est cool, sinon dans tous les cas je publie sur mon blog (http://blog.lkws.fr/). Je ne vois aucune raison particulière qui ferait que je doive me conformer à un avis en particulier.
Je pense qu’il faut plus voir reflets comme une compilation de personnes indépendantes que comme une rédaction qui suit une ligne éditoriale avec une idéologie particulière.
De plus, les débats et les points de vue différents sont tout aussi précieux que l’information pour se faire un avis.
Concernant la vidéo, je n’ai pas du tout vu qu’elle était postée par E&R. On me l’a soumise dans les commentaires de mon article sur les CDS, et comme je l’ai trouvée bien je la met dans cet article. L’important est dans le fond, les explications, peu importe d’où elle vient. Je ne suis en aucun cas sectaire sur mes sources d’information, la seule question que je me pose est : le contenu est-il pertinent?
C’est sur la corde raide :/
Je ne veux pas qu’il y ait de malentendu, surtout pas, vis à vis de toi, Yovan, et tous.
Je suis absolument d’accord avec ce que tu viens d’écrire concernant ce qu’est ou n’est pas Reflets (d’ailleurs, in fine, je n’ai aucun « mot » à dire sur ça, je ne suis qu’un adverbe).
MAIS DANS LE CONTEXTE GENERAL ACTUEL ET SES POSSIBLES ALEAS
Reflets n’aura pas d’autre choix que de faire des choix.
D’ailleurs, il me semble que des choix clairs on été faits vis à vis de Facebook, non?
On ne peut pas être dans Reflets et promouvoir le modèle de société qu’incarne FB.
Car c’est bien un modèle de société, n’en déplaise à ceux qui par « peur de trucs en rappport à IRL » diraient que ça ne concerne que le numérique.
Et que quelqu’un me dise qu’on peut être un Reflet et promouvoir le nazisme et la pédophilie sur son blog!
(le premier qui saisit la perche, je le baffe avec amour)
J’en reste là des questions potentielles ouvertes, très nombreuses.
————
Concernant le cas Soral, un minimum à voir :
https://www.youtube.com/watch?v=8KwQ2iY_tPM
Quant au E&R « politique », neutralité ici me concernant. Si j’avais voulu faire clean de chez clean, et dans l’esprit Reflets je crois, j’aurai donwloadé la vidéo, effacé la ref à la mouvance comme je l’aurai fait pour toute autre mouvance, et uploadé, avant de linker
Ou, pour la vidéo, tu te fais pas chier et tu link direct en te disant que le lecteurs ne s’arrêteront pas à un tel détail sans importance et que seul compte le contenu… Mais c’est surement là où je me trompe…
Ben si tu veux mon avis c’est encore un autre message que tu ferais passer à ton corps défendant
Et en plus ça dépend étroitement de celui qui te lit.
Si tu vas voir la vidéo sur daily, il y a la liste de vidéos à droite, déjà, c’est comme si ça clignotait dans la tête avec des flèches partout qui te disent « regaaaarde là, regaaaaarde là »…
Pour les pénibles dans mon genre, il y a ce truc aussi en dessous de la vidéo :
« E&R TV : Tous droits réservés »
Ce copyright d’ailleurs impose un d’autres choix : faut il par conséquent effacer la mention e&r de la vidéo
, ou pas, cette vidéo est elle si indispensable, etc
Pénibles les choix des fois quand tu intègres les visionneurs potentiels dans les choix, et les effets sur eux de tes propres choix…
add on : « on » se retrouve à des années lumière des CDO, et même de finance/politique, du coup, quoique parce qu’il y a toujours un quoique.
Si ça peut servir à quelque chose : je ne me suis pas rendu compte de la provenance de la vidéo pour la bonne raison que je ne l’ai pas regardée. Ça ne me manque pas, l’article se suffit à lui-même.
Effectivement, la vidéo est un « ajout » à l’article qui illustre ce qui est dit et présente les choses de manière un peu plus large. Elle n’est pas vraiment nécessaire.
Si cela gène certains, je peux très bien la retirer (l’intérêt de l’article n’est pas là)…
Enfin, ce que je trouve surtout dommage, c’est qu’elle monopolise les commentaires alors qu’elle est bien la partie la moins intéressante…
Ouaip Silu, c’est dommage ce focus. Mais bon, peut être pas inutile cet incident.
cf Pierre Chapuis on 28 septembre 2012 at 11 h 20 min
Plus je comprends les produits financiers et plus je suis d’accord avec Kitetoa : il faut interdire les dérivés.
Tu as une idée toi sur la faisabilité de la chose, et le process, pour interdire les dérivés?
Attention, je ne suis pas un expert, loin de là.
Mais pour moi c’est très simple : il suffit de dire que c’est interdit. Point barre.
Après je ne suis pas persuadé qu’interdire les produits dérivés soit très pertinent et efficace… Comme je l’ai dit dans mon précédent article, contrairement à ce que tout le monde dit (que c’est les CDO qui sont responsables de la crise), pour moi, les CDS sont beaucoup plus nocifs car ce sont eux qui ont permis de créer cette énorme masse d’actifs qui nous a explosé à la tête. Si les actifs dans les CDO ne sont pas pourris et que les acheteurs sont obligés de constituer des réserves pour amortir les coûts de défaut, le principal danger est écarté.
Si on veut vraiment s’attaquer au problème, je pense qu’il faut commencer par auditer toutes les banques et places d’échange pour voir ce qu’il s’y passe. Parce malgré les doctrines ultralibérales et la volonté de laisser le marché s’autoréguler, il y a quand même quelques règles. Et du peu que j’ai pu lire, il semblerait qu’elles ne soient pas respectées… Le premier point est donc de faire cesser la zone de non-droit qu’est devenue la finance, et c’est bien ça la plus grande peur des institutions financières.
Ensuite, il y a pas mal de points à réguler (High Frequency Trading, dark pools, …) mais c’est tout un débat…
Oh que oui c’est tout un débat, même plusieurs débats sur plusieurs sujets interconnectés je dirai.
Sans être un « expert »
Tu as suivi le cas Denis Robert, la manière si particulière dont il été « soutenu » par l’ensemble du monde mediatico politique français, lui qui a plongé au coeur de europe, en Luxembourg?
Rien que là dans cette phrase il y a 5 axes de débats très longs et complexes, je crois, et qui mènent au sujet de ton excellent (si si) article.
Sinon, je serai personnellement plutôt pour l’interdiction des produits dérivés, qui il me semble ne servent à rien pour la collectivité, et au contraire la desservent en vampirisant les investissements productifs.
Combien de milliers de milliards d’euros circulent chaque jour dans ces machins qui n’ont d’autre but que de produire des… euros?
Quelques remarques, détails, …
* Un CDO, c’est une agrégation de crédits, pas de CDS (comme dit dans l’intro, une distraction, j’imagine).
* Un élément important des CDO, c’est qu’il s’agit d’une entité juridiquement à part (un special-purpose vehicle ou SPV), légalement séparée de la banque qui a issué les prêts. Ce SPV est une société qui n’existe que sur papier, dont la gestion est sous-traitée à la banque qui a issué les prêts. L’avantage pour la banque: elle évacue complètement les risques de son bilan, mais touche quand même les très rémunératrices commissions de gestion des prêts.
* Le succès des CDO, c’est qu’ils sont apparu à une époque où les retour sur des investissements sans risque (genre obligations d’état AAA
) étaient très bas. Les CDO promettaient du AAA dans les tranches senior, mais avec des taux beaucoup plus alléchants, d’où leur succès auprès des fonds de pension. Mais il y a une règle générale: plus les retours sont élevés, plus les risques sont élevés.
Merci pour cette info complémentaire sur ces SPV, je ne savais pas.
Un truc m’échappe peut être. Comment c’est possible légalement un truc bidouillage pareil, quand je dis comment, je veux dire à quel niveau la loi est faible selon toi ???
Les lois sont modifiées au plus haut niveau : Inside Job de Charles Ferguson durée 1h50
9’51 : Glenn Hubbard chief economic advisor Bush administration… et Doyen de la columbia Business School : « il n’y a pas de conflits d’intérêts »
15’55 : Alan Greenspan : le Pdt Reagan lui confie la banque centrale américaine, il sera ensuite confirmé par Clinton puis par G. W. Bush
Sous Clinton, la dérégulation continue avec Robert Rubin, ex pdg de G. Sachs, et Larry Summers prof d’économie à Harvard
A la fin des années 90, le secteur financier se concentre dans des firmes géantes. En 1998, Citicorp et Travelers fusionnent pour former citigroup, devenant la plus grande société financière mondiale. Cette fusion viole la loi Glass-Steagall, qui interdit aux banques de dépots de se livrer à des placements à risque.
Greenspan n’a rien dit, la réserve fédérale à donné une dérogation pour 1 an, puis ils ont fait voter la loi. En 1999, pressé par Summers et Rubin, le congrès vote la loi Gramm-Leach-Bliley, surnommée loi de secours à Citigroup. Elle abroge Glass-Steagall et ouvre la voie à d’autres fusions ; Robert Rubin devenu vice-président de Citigroup recevra 126 millions de dollars
Durant les années 90, les dérivés constituent un marché non réglementé de 50 milliards de dollars.
En 1998, Brooksley Born tente de réguler ce marché à la demande du pdt Clinton. En mai 98, le cftc qu’elle dirige propose une régulementation des dérivés. Le département du Trésor réagit sans tarder, c’est Larry Summers qui l’appelle et de façon très brutale lui ordonne d’arrêter. Après le coup de fil de Summers, Greenspan, Rubin et le pdt de la SEC condamnent collectivement B. Born… et recommandent de ne pas réglementer les produits dérivés.
En 2000, le sénateur Phil Gramm s’est attaché à faire voter une loi soustrayant les produits dérivés de toute réglementation. Après le sénat, P. Gramm devient vice-président de l’UBS. Depuis 1993, son épouse Wendy était au conseil d’administration d’Enron…
Larry Summers : notre grand espoir c’est de progresser cette année vers une loi qui de façon appropriée contribuera à sécuriser juridiquement les dérivés de gré à gré. Par la suite L. Summers gagnera 20 millions en conseillant un fond de produits dérivés.
En décembre 2000, le congrès vote la loi de modernisation des marchés à terme.Rédigée avec l’aide des lobbyhistes, elle interdit la réglementation des dérivés…
Inside job
Tout ça m’a l’air très factuel, pas du tout spéculatif, extrêmement pertinent pour comprendre la « finance », et encore on ne parle là que des Usa.
Moi, par amour sans doute, j’ai un grand faible pour Bouton, va comprendre…
Merci pour tes précisions.
* Pour le premier point, effectivement, les CDO sont habituellement formés à partir de créances ou d’obligations mais il me semble (peut être me contrediras-tu) qu’ils peuvent être constitués avec n’importe que produit financier. J’en ai entendu parler pour la première fois dans une présentation faite par quelqu’un qui travaillait comme MOA sur les dérivés de crédit et l’exemple était pris avec des CDS (du coup, ça donne des CDO synthétiques).
* J’ai volontairement passé sur le SPV parce que ça ne me semblait pas très clair. Merci de préciser son rôle précis.
* tout à fait d’accord : un management du risque ne supprime en aucun cas le risque. Mais à l’époque, les acteurs financiers voyaient surtout un moyen de s’enrichir rapidement (ce qui a réellement été le cas!).
Bravo pour ton article!
Merci
En fait plus de crise = plus de spéculation = plus de profits
CDO CDS… Noire finance , demain soir (mardi 2/10) sur arte
Merci de l’info
Sinon je suis en formation sur la finance de marché lundi et mardi… Je vous prépare un petit article saignant et désillusionné sur la finance…
Je me permets Silu de te demander une faveur, pour la lucidité de tous.
Étends ton article saignant légèrement au delà du seul cas de la « finance », puisque les « liens » et « collusions » sont clairement avérés…
Fais du serious hacking, quoi
Je vois ce que tu veux dire mais là c’est une formation professionnelle sur la finance. C’est donc exclusivement centré dessus. Faire des liens avec la politique et autre serait principalement spéculatif… Ce qui n’est pas réellement pertinent…
Enfin, je verrais en l’écrivant.
Ah ok, si c’est une « formation professionnelle », c’est sûr, niveau satisfaction clientèle, faut y aller mollo